您好,今天芳芳来为大家解答以上的问题。业务技能，业务技能相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、职工技能较低的原因分析。
2、首先，思想认识不到位，有些职工对自己工作技能水平要求不高，平平庸庸混日子，不求上进；还有些职工对当前一些死板、生硬、枯燥的培训，产生了厌倦情绪，便采取敷衍了事、嘻嘻哈哈无所谓的态度。
3、其次，培训制度不健全，基层缺乏对职工相适宜的培训计划。
4、机制运行不彻底，在现有的培训实践中，对各环节的基本要求、操作原则、标准、规范执行等把握不准确。
5、出现培训的针对性不强、内容质量不高是影响职工业务技能的重要原因。
6、而与此相对应的却是培训次数挺多，而职工技能却没明显提高的尴尬局面。
7、 提高职工技能的根本方法是因人施教。
8、根据每个职工的各方面条件（学识、经验、性格、气质、爱好等）岗位特点等方面进行综合分析，按照岗位要求、职工等级和所在岗位工作目标所需，开展有针对性的初、中、高级的技能培训，使职工在各自的岗位上得到有效激发，从而起到“事半功倍”的成效。
9、 提高职工技能的关键是要落实计划，严格组织安排好职工的教育与技能培训。
10、以使该计划得到有效的实施，使职工感受到上级主管领导对此项工作的重视。
11、其次，培训方式要灵活。
12、在技能岗位培训工作中，培训方式及方法较多，而正确的方式方法，对培训的最终成效起着至关重要的作用。
13、加大宣传力度，在职工中全面营造浓厚的学习技能氛围。
14、使每个职工把提高技能学习当作主要工作的重要部分。
15、 提高职工技能的前提是要严把关口。
16、只有那些能够把事情做好、能够在自己的岗位上做出成绩。
17、能够直接或间接发挥职的技能创造效益，只能这样才能发现和再造一批又一批的人才。
18、 因此，要想拥有“精兵强将”，就必须要把握好以下几个关口。
19、 首先，应把好聘用职工岗位“软件”关口。
20、职工的基础素质是其工作后技能的起点，对其今后的成长及发展产生重大的影响，也是决定其工作能力的一个重要方面。
21、对职工要求的第一道关口，是要求职工在“德”上严格要求。
22、水文行业的职业道德 “诚实、主动、准确、及时” 的标准。
23、对职工进行职业道德的教育，增强职工对职业道德意识，把职业道德标准真正运用落实在今后的工作中。
24、如果没有良好职业道德观、人生观和价值观，不仅很难保证其在本职工作中作出多大成绩，反而会最终成为影响单位事业发展的“碍路石”。
25、 对职工要求的第二道关口，是要职工有“求实进取”的精神。
26、二十一世纪的青年职工在讯息与电子科技的环境中成长，理论基础知识的接收能力强。
27、但实践操作水平没有经验的积累。
28、有求实进取精神的职工，往往乐于从基础工作做起，不搞花架子、不摆作都会样子，有着一步一个脚印开展的工作态度。
29、只有这样的职工才能在真正意义上，理论与实践相结果的提高自巳的业务技能水平，只有这样才能真正担当基层单位的技术骨干力量。
30、对职工要求的第三道关口，是要求职工有“集体感强”的精神。
31、一个缺乏团队精神的人，将会与团队格格不入，无法融入团队，即使有“一技之长”，也很难为单位创造出应有的成效。
32、只有大家一起共同提高整个团集的技能水平，才能使单位整体保持长足的发展和进步，出色的完成上级交给办的工作任务。
33、 当然，提高职工技能不可能一蹴而就，这需要上下组织部门的共同努力，积极营造更多更好地培训条件，多方注重职工技能提高，坚持把此项工作作为持之以恒、不懈努力的一项重要的战略性工作任务来抓。
34、浅谈至此，受触角及能力所限，或许尚不足请大家提供有效见解，权当共勉。
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