导读 今天凤捷来为大家解答以上的问题。如何量化管理人员人品，如何量化管理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、华恒智信专家在...
今天凤捷来为大家解答以上的问题。如何量化管理人员人品，如何量化管理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、华恒智信专家在多年企业实践研究中发现，企业管理团队相互协调和团结对企业内部文化建设/运营效率/甚至业绩都影响较大，因此，建议在考核激励方案中增加团队合作类的考核指标，以鼓励和支持团队之间的合作与协调。
2、方案设计以三大原则为出发点。
3、 首先，收益与所管辖团队任务业绩挂钩原则，坚持激励与约束相统一，薪酬与风险、责任相一致，与经营业绩挂钩；第二是科学评价团队成员,实现不仅仅注重业绩,同时注重职业发展的原则，坚持短期激励与长期激励相结合，促进企业可持续发展；第三是鼓励团队合作,管理相互支持的合作原则，坚持效率优先、兼顾公平，促进团队合作。
4、如果需要了解进一步的信息与案例，请查询华恒智信官网。
今天为大家分享到这里，希望小伙伴们会有帮助。
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